Das Vorgehenskonzept der PROFIT AG lehnt sich stark an die betriebswirtschaftlichen Bedürfnisse einer Unter­nehmung und an die neuesten betriebswissenschaftlichen Erkenntnisse an. Es steht im engen Zusammen­hang mit der prozess­orientierten Sicht einer Unternehmung und der darauf aufbauenden Implementierung eines betriebs­­wirtschafltichen Standardsystems. Die Herleitung des Namens PROFIT AG auf die folgenden 3 Arten soll dieses Konzept und das damit verbundene Vorgehen grundsätzlich aufzeigen:

 

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PROFIT AG steht für „PRocess, Organization & Flow Implementation Technology“

 

Process:

Strategische Kernprozesse zu erkennen und zu definieren, ist für jede Unternehmung ein wichtiger Erfolgsfaktor! Ein Marktvorsprung kann oft nur dann erreicht werden, wenn die strategisch wichtigen Kernprozesse klar, transparent, effizient, effektiv und bekannt sind und auch entsprechend „gelebt“ werden.

 

Organization:

Die Organisationsform soll den Prozessen folgen und nicht umgekehrt! Effiziente Organisationsformen beruhen auf der Tatsache, dass sie auf möglichst ideale Art die Kernprozesse unterstützen und auf sie abgestimmt sind.

 

Flow:

Die Informationsflüsse stellen das „Leben“ einer Organisation dar. Der Fluss der Daten und sämtlicher Erscheinungsformen derselben (Reports, etc.) ermöglichen es einer Unternehmung, effektiv und effizient zu arbeiten. Diese müssen also klar strukturiert und definiert werden, bevor sie in ein System „eingebettet“ werden.

 

Implementation:

An die Implementierung soll erst dann gegangen werden, wenn Prozesse, Organisation und Informations­flüsse analysiert, definiert und allenfalls optimiert worden sind. Auch wenn moderne Systeme zwar eine grosse Flexibilität erlauben, ist jede Änderung um so teurer, je später sie durch­geführt werden muss.

 

Technology:

Die begleitende Technologie (Mittel, Systeme, Methoden, etc.) ist dann eine Folge der Bedürfnisse und Anforderungen, die vorher definiert und erkannt wurden.

 

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PROFIT AG steht für „PROfessionally FIT“

 

Wenn es eine Unternehmung nicht scheut, mit den Hausaufgaben bei den Prozessen zu beginnen, wird sie dadurch belohnt, dass die Änderungen und die vorgesehene Implementierung eines betriebs­wirtschaftlichen Systems von Dauer ist und optimale Resultate ergibt. Dies kann als „professionelle Fitness“ einer Unternehmung bezeichnet werden, und ist eine Folge eines gut durchdachten „Fitnessprogramms“, wie oben beschrieben.

 

PROFIT AG steht für „PROFIT“

 

Profit sollte nicht Selbstzweck sein, sondern die Folge von betriebswirtschaftlich gerechtfertigten und gut funktionierenden Systemen. Es ist die Belohnung dafür, dass ein Unternehmen nicht nur das Richtige tut, sondern es auch richtig macht. Dies ist auch das Ziel der PROFIT AG: Unternehmen darin zu unterstützen, die richtigen Dinge richtig abzuwickeln, damit mehr Freiheit (Profit) für Neues und Wichtiges entsteht.

 

PROFIT AG arbeitet im Schnittpunkt der 3 wichtigen Kerngebiete: Prozesse, Organisation und Informationsflüsse.

PROFIT AG hat es sich zum Ziel gesetzt, dem Unternehmen zu helfen, die Effektivität und die Effizienz durch die Implementierung integrierter, betriebswirtschaftlicher Standardsysteme in ihren Abläufen und Tätigkeiten zu erhöhen.